Über 13 Jahre Erfahrung
Familienunternehmen aus Düsseldorf
Individuelle 1:1 Coachings
Ihre Karriere, Ihre Chance, Ihr Risiko
Stehen Sie vor einem entscheidenden Karriereschritt?
Die Herausforderungen und Unsicherheiten in einer neuer Führungsfunktion werden oft massiv unterschätzt.
Ob als erfahrener Leader auf dem Sprung ins C-Level oder als Top-Manager, der eine neue Unternehmenskultur meistern will: Ein Executive Transition Coach ist Ihr verlässlicher Kompass. Wir helfen Ihnen, Ihre langfristige persönliche Vision zu klären, Risiken zu minimieren und mit voller Kraft auf Erfolgskurs zu gehen.
Was Sie mit dem Executive Transition Coaching gewinnen
Selbstsicherheit und Klarheit, die Sie mit Zuversicht handeln lässt
In einer neuen Führungsrolle sind Unsicherheiten oft allgegenwärtig. Sie lernen, wie Sie mit Selbstsicherheit und Klarheit auf die neuen Anforderungen reagieren und sich schnell im neuen Umfeld etablieren.
Eine Strategie, die Sie in den ersten 100 Tagen zum Erfolg führt
Ihr Erfolg beginnt mit einem klaren Plan. Gemeinsam definieren wir eine maßgeschneiderte Strategie für Ihre ersten 100 Tage – ein präziser Plan, der Ihnen Sicherheit und Richtung gibt und Ihre Wirkung in der neuen Position maximiert.
Mentale Stärke und Resilienz für die Herausforderungen an der Spitze
Führung auf höherer Ebene bringt auch neue Belastungen mit sich. Mit dem Executive Transition Coaching entwickeln Sie die mentale Stärke und die emotionale Resilienz, die Sie brauchen, um Herausforderungen souverän und sicher zu meistern.
Ein Netzwerk, das Sie stärkt und unterstützt
Der Aufbau eines neuen Netzwerks ist entscheidend, um sich in der neuen Position schnell und effektiv zu integrieren und die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren. Wir unterstützen Sie dabei, wichtige Kontakte zu knüpfen und ein Umfeld zu schaffen, das Ihren Erfolg nachhaltig sichert.
Kulturelle Anpassung, die authentisch bleibt
Neue Unternehmenskulturen können wie eine fremde Sprache wirken. Wir helfen Ihnen, sich mit Fingerspitzengefühl in die neue Kultur einzufügen, ohne sich zu verbiegen oder Ihre persönlichen Werte und Prinzipien zu verlieren.
Für wen ein Executive Transition Coaching geeignet ist
Das Executive Transition Coaching richtet sich an:
Erfahrene Führungskräfte, die sich auf eine C-Level-Position vorbereiten und Unterstützung suchen, die ihnen bei einem sicheren Übergang hilft.
Top-Manager, die in neue, anspruchsvolle Rollen eintreten und sicherstellen wollen, dass ihr Start ein Erfolg wird.
Geschäftsführer, die neue Organisationen betreten und sich kulturell integrieren möchten, ohne ihre persönliche Authentizität zu verlieren.
Bereit, Ihre nächste Führungsfunktion zu einem klaren und sicheren Erfolg zu machen? Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie der Executive Transition Navigator Sie auf Ihrem Weg unterstützt.
Das Executive Transition Coaching in 4 komprimierten Phasen
Von Unsicherheit zu Selbstvertrauen
Sie gewinnen die Klarheit, die Sie brauchen, um Ihre Stärken selbstbewusst zu nutzen und die nächste Karriereentscheidung mit Zuversicht zu treffen.
Von Druck zu strategischer Kontrolle
Anstelle von Reaktion und Stress entwickeln Sie proaktive, strategische Ansätze und arbeiten mit einem durchdachten Plan, der Sie konsequent zum Ziel führt.
Vom Alleinsein zur Unterstützung
Ihr Netzwerk wird Ihre Kraftquelle, und Sie sind nie auf sich allein gestellt. Wir helfen Ihnen, die richtigen Beziehungen zu knüpfen und die Unterstützung zu finden, die Sie verdienen.
Vom Kulturschock zur Authentizität
Sie fühlen sich schnell in der neuen Kultur angekommen und bleiben dabei authentisch – die Grundlage für langanhaltenden beruflichen und persönlichen Erfolg.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Seit über 13 Jahren bin ich mit der Unterstützung von Personalentscheidungen vertraut und darf auf fast 500 Personalentscheidungen zurückblicken – und glauben Sie mir eins:
Ich habe schon viele Fehler bei Personalentscheidungen gesehen, vor denen ich Sie bewahren möchte. Gleichzeitig konnte ich sehr viele Teams durch das fehlende Puzzleteil erfolgreich stärken.
Nach meinem Psychologiestudium und mehrjähriger Tätigkeit für führende Beratungshäuser, helfe ich Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Corporates bei der Besetzung von Schlüsselrollen.
Referenzen, die für sich sprechen
"Daniel is an excellent coach that helped me tremendously in sharpening my leadership skills. He combines deep knowledge with practical exercises which you can immediately apply. Working with Daniel helped me to take the next step in my career and in my daily work with C-level executives. Above all else, he takes a genuine interest in you as a person, your growth, goals, and career."
Benedict Frauen
SAP Fioneer
“Vielen Dank für die bisherige Zusammenarbeit! Ich kenne Daniel Salamon schon seit Jahren und freue mich, dass er jetzt die Zeit gefunden hat, mit seinem Coaching und Mentoring offiziell nach draußen zu gehen. Herr Salamon hat mir besonders in Führungssituationen geholfen, in denen es um schwierige Gespräche und Konflikte im Team ging, als auch um meine eigene Positionierung in der Rolle als Führungskraft. Sein beruflicher Hintergrund (Unternehmensberatung, Start-up Gründer, Investor) helfen dabei ungemein!”
Christian Euler
Drycargo Chartering Frachkonto Junge & Co, GmbH
“Seit 4 Jahren arbeite ich schon mit Daniel Salamon zusammen. Als Coach bringt Herr Salamon Aspekte mit, die ich in Coaching Sessions mit anderen Leadership Coaches noch nciht gefunden habe. Dadurch, dass er selbst zwei Unternehmen gegründet hat und als Investor tätig ist, hat er einen differenzierten Blick auf Unternehmenszusammenhänge und einen klaren Fokus auf Wertschöpfung.
Ich schätze die Zusammenarbeit sehr und freue mich auf weitere Coaching-Sessions!”
N.W.
Anonym
“Ich kenne und arbeite schon lange mit Daniel zusammen. Seine professionelle Herangehensweise an Aufgaben und sein großer Erfahrungsschatz helfen immer sehr. Er kennt gute Bespiele aus der Praxis, die er gerne teilt. Das zusammen mit seinen Coaching Skills ist ein absoluter Mehrwert. Wer praxisorientiertes Coaching sucht, sollte ihm ansprechen und einen Termin vereinbaren.”
Yves Urban
SThree
