Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Klarheit schaffen
Motivierte Mitarbeitende statt Demotivation und innerer Kündigung
Mehr Produktivität durch wirksame Kommunikation und Delegation
Wenn Führung nicht wirkt
Viele Unternehmen investieren in Fachkompetenz – aber übersehen den entscheidenden Hebel: wirksame Führung. Gerade mittlere Führungskräfte scheitern in der Sandwich-Position zwischen Management und Team. Die Folge: Produktivität sinkt, Fluktuation steigt, Innovationskraft geht verloren.
Unklare Führungsrollen führen zu Verunsicherung im Team
Kommunikationsdefizite kosten Zeit, Motivation und Leistung
Schlechte Führung treibt Talente in die innere Kündigung – oder gleich aus dem Unternehmen
Was passiert, wenn Führung gelingt
Stell Dir vor...
Deine Führungskräfte starten jede Woche mit Klarheit.
Mitarbeitende wissen, was zu tun ist – ohne ständige Rückfragen.
Feedback wird konstruktiv gegeben, Konflikte professionell gelöst.
Teams arbeiten motiviert, eigenverantwortlich und produktiv.
Vorher: Unsicherheit, Mikromanagement, Spannungen
Nachher: Klarheit, Vertrauen, Leistungsfähigkeit
Das Ergebnis: Ein Unternehmen, in dem Führung trägt – statt bremst.
Das Seminar – Inhalte & Ergebnisse
„Führung wirksam gestalten“ ist ein praxisnahes Training, das Deine Führungskräfte befähigt, Teams souverän und authentisch zu führen.
Das erwartet Deine Führungskräfte:
Rolle & Selbstverständnis: Orientierung gewinnen, Führungsidentität entwickeln
Kommunikation & Konfliktlösung: Klar, wertschätzend, wirksam
Situatives Führen: Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und passend führen
Führung in der Sandwich-Position: Balance finden, souverän bleiben
Motivation & Engagement: Hebel für Bindung und Leistung nutzen
Formate
Viele Unternehmen investieren in Fachkompetenz – aber übersehen den entscheidenden Hebel: wirksame Führung. Gerade mittlere Führungskräfte scheitern in der Sandwich-Position zwischen Management und Team. Die Folge: Produktivität sinkt, Fluktuation steigt, Innovationskraft geht verloren.
1–2 Tage Präsenztraining
Virtuelle Workshops (3 Module à 3 Std.)
Auch als Hybrid möglich
Teilnehmerzahl: 6–12 Führungskräfte
Methode: Übungen, Rollenspiele, Peer-Feedback
Vor-Ort: Offsite oder inhouse
Dieses Training ist ideal für Dein Unternehmen, wenn…
Deine Nachwuchs- oder mittleren Führungskräfte mehr Orientierung in ihrer Rolle brauchen
Du Fluktuation senken und Leistungsträger binden willst
Deine Führungskräfte Kommunikation und Konfliktkompetenz ausbauen sollen
Du merkst, dass Motivation und Engagement im Team nachlassen
Du die Führungskultur in Deinem Unternehmen stärken möchtest
Ja, aber…
„Unsere Führungskräfte haben keine Zeit.“
→ Gerade deshalb. Das Training zeigt, wie sie mit weniger Aufwand mehr Wirkung erzielen – und dadurch Zeit für das Wesentliche zurückgewinnen.
„Wir haben schon interne Programme – brauchen wir noch ein externes?“
→ Externe Trainings schaffen neue Perspektiven und neutralen Raum. Die Praxisnähe und Arbeit an realen Fällen sorgt für sofortige Umsetzung.
„Bringt das wirklich etwas?“
→ Ja – weil Deine Führungskräfte konkrete Werkzeuge mitnehmen, die im Alltag sofort wirksam werden. Kein Theorieballast, sondern echte Veränderung.
Referenzen, die für sich sprechen
"Daniel is an excellent coach that helped me tremendously in sharpening my leadership skills. He combines deep knowledge with practical exercises which you can immediately apply. Working with Daniel helped me to take the next step in my career and in my daily work with C-level executives. Above all else, he takes a genuine interest in you as a person, your growth, goals, and career."
Benedict Frauen
SAP Fioneer
“Vielen Dank für die bisherige Zusammenarbeit! Ich kenne Daniel Salamon schon seit Jahren und freue mich, dass er jetzt die Zeit gefunden hat, mit seinem Coaching und Mentoring offiziell nach draußen zu gehen. Herr Salamon hat mir besonders in Führungssituationen geholfen, in denen es um schwierige Gespräche und Konflikte im Team ging, als auch um meine eigene Positionierung in der Rolle als Führungskraft. Sein beruflicher Hintergrund (Unternehmensberatung, Start-up Gründer, Investor) helfen dabei ungemein!”
Christian Euler
Drycargo Chartering Frachkonto Junge & Co, GmbH
“Seit 4 Jahren arbeite ich schon mit Daniel Salamon zusammen. Als Coach bringt Herr Salamon Aspekte mit, die ich in Coaching Sessions mit anderen Leadership Coaches noch nciht gefunden habe. Dadurch, dass er selbst zwei Unternehmen gegründet hat und als Investor tätig ist, hat er einen differenzierten Blick auf Unternehmenszusammenhänge und einen klaren Fokus auf Wertschöpfung.
Ich schätze die Zusammenarbeit sehr und freue mich auf weitere Coaching-Sessions!”
N.W.
Anonym
“Ich kenne und arbeite schon lange mit Daniel zusammen. Seine professionelle Herangehensweise an Aufgaben und sein großer Erfahrungsschatz helfen immer sehr. Er kennt gute Bespiele aus der Praxis, die er gerne teilt. Das zusammen mit seinen Coaching Skills ist ein absoluter Mehrwert. Wer praxisorientiertes Coaching sucht, sollte ihm ansprechen und einen Termin vereinbaren.”
Yves Urban
SThree
