Beispiele für Keynote Formate
Brown Bag Session
Das Gefühl, allein an der Spitze zu stehen, ohne ein starkes internes Netzwerk oder jemanden, mit dem sie offen über Sorgen sprechen können.
Führungskräfte-Jahrestagung
Die tiefgreifende Frage nach der eigenen Identität und Zukunft: „Wer möchte ich in den nächsten Jahren sein?“ – oft ausgelöst durch den Wechsel in eine neue Rolle.
HR-Roundtables
Die Herausforderung, in einer zunehmend unsicheren und komplexen Geschäftswelt klare Entscheidungen zu treffen, ohne alle Antworten zu kennen.
Druck, sofort Ergebnisse zu liefern
Die Erwartung, in den ersten Tagen und Wochen in der neuen Rolle sofort Erfolge vorweisen zu müssen, ohne das Unternehmen oder die neuen Kollegen ausreichend zu kennen.
Angst vor Fehlentscheidungen
Die Befürchtung, dass eine voreilige oder unüberlegte Entscheidung in der Transition-Phase langfristig negative Auswirkungen auf die Karriere und das Privatleben haben könnte.
Keynotes für Ihren Unternehmenserfolg
1. “Der perfekte Fit: Wie Management Diagnostik Fehlbesetzungen vermeidet und Kosten spart”
Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Führungspositionen können teuer werden. In dieser Keynote zeige ich, warum die Kandidaten mit der renommiertesten Vita nicht immer die besten sind – und wie Sie durch gezielte Management Diagnostik die richtigen Kandidaten identifizieren und so langfristig Kosten einsparen. Sie erfahren, welche überraschenden psychologischen Faktoren bei der Auswahl auf den oberen Führungsebenen eine Rolle spielen und wie Sie die Performance Ihres Management-Teams nachhaltig steigern.
2. “Schneller auf der Überholspur: So bringen Sie neue Führungskräfte rasch auf Erfolgskurs”
Die Integration neuer Führungskräfte ist ein kritischer Prozess für jedes Unternehmen. Diese Keynote bietet praktische Implikationen und psychologische Ansätze, um Ihre neuen Top-Executives effektiv einzuarbeiten. Ich spreche über konkrete Strategien, wie Sie Übergangsphasen für neu eingestellte Führungskräfte verkürzen können, wie Sie die Produktivität von "New Hires" steigern und Ihre Investition in neues Führungspersonal maximieren.
3. “Coaching for Performance: Warum selbst Top-Führungskräfte einen Coach brauchen”
Selbst die Besten der Besten nutzen einen Coach, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In dieser Keynote erfahren Sie, mit welchen konkreten Maßnahmen Führungskräften und Leadership-Teams im Executive Coaching geholfen wird, Höchstleistungen zu erzielen. Ich spreche über die psychologischen und wirtschaftlichen Implikationen von Coaching und wie es dabei unterstützt, komplexe Herausforderungen zu meistern, strategische Entscheidungen zu optimieren und die Dynamik des Leadership Teams zu stärken.
Psychologische Impulssteuerung für Führungskräfte
Optimierte Personalentscheidungen: Wie Sie teure Fehlbesetzungen durch fundierte Management Diagnostik vermeiden.
Effizienter Integration: Wie Sie die Einarbeitung neuer Führungskräfte beschleunigen und deren Produktivität erhöhen.
Leistungssteigerung durch Coaching: Wie Sie das Potenzial Ihrer Führungskräfte steigern und die Teamleistung verbessern.
Nachhaltigem Unternehmenserfolg: Wie Sie neueste psychologische Erkenntnisse nutzen, um langfristige Erfolge zu sichern.
Gern konzipiere ich in Absprache auch individuell zugeschnittene Vorträge.
Über den Speaker
Als Psychologe und zertifizierter Executive Coach helfe ich dabei, Klarheit über die eigene Identität und die zukünftige Rolle zugewinnen, unterstütze bei der Entwicklung von Strategien für den erfolgreichen Einstieg in die neue Position und bietet wertvolle Einsichten, wie man auch über die ersten 100 Tage die Weichen für langfristigen Erfolg stellt. Mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Herausforderungen, die Top-Executives in diesen Phasen erleben, biete ich als Executive Coach nicht nur fachlichen Rat, sondern auch emotionale Unterstützung.
