Herausforderungen
Ohne valide Diagnostik bleiben Personalentscheidungen ein Risiko.
Teure Fehlbesetzungen
Falsch ausgewählte Führungskräfte blockieren Fortschritt und schädigen Kultur.
Subjektive Auswahlprozesse
Bauchgefühl statt fundierter Diagnostik führt zu Intransparenz.
Unklare Potenziale
Du weißt oft nicht, welche Nachwuchskräfte wirklich bereit für den nächsten Schritt sind.
Transformation & Change
Gerade in Veränderungsphasen brauchst Du Führungskräfte, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell passen.
Inhalte & Vorgehen
Wir gestalten Assessment Center und Potenzialanalysen maßgeschneidert für Dein Unternehmen:
Bedarfsanalyse & Rollenprofil
Abgleich zwischen Unternehmenszielen und Führungsanforderungen
Individuelle Assessment Center
Realistische Simulationen, Case Studies, Rollenspiele
Psychometrische Verfahren und teilstrukturierte Interviews
Potenzialanalysen für Nachwuchskräfte
Identifikation von Talenten und Entwicklungsfeldern
Kompakte Formate für mittlere Führungsebenen
Feedback & Entwicklungspläne
Transparente Rückmeldung für Kandidat:innen
Konkrete Roadmaps für Weiterentwicklung
Option: Virtuelle & hybride Formate
Digitale Tools für ortsunabhängige Durchführung
Ergebnisse für Dein Unternehmen
Deine Führungsentscheidungen werden messbar besser – mit klaren, fundierten und objektiven Prozessen.
Treffsichere Auswahl – Minimierung von Fehlbesetzungen
Transparente Prozesse – Hohe Akzeptanz bei Kandidat:innen und Stakeholdern
Nachhaltige Entwicklung – Individuelle Entwicklungspläne nach dem Assessment
Talentbindung – Potenzialträger fühlen sich gesehen und gefördert
Zukunftssicherheit – Führungskräfte, die zu Kultur und Strategie passen
Formate & Rahmenbedingungen
Zielgruppe: Führungs- und Nachwuchskräfte, Kandidat:innen in Auswahlprozessen
Formate: 1-tägige Assessment Center | Potenzialanalysen (0,5–1 Tag) | Virtuelle ACs
Teilnehmerzahl: 1 Kandidat:in pro Durchgang
Methoden: Diagnostische Übungen, Interviews, psychometrische Tests, Beobachter-Feedback
Bekannt aus
Referenzen, die für sich sprechen
"Daniel is an excellent coach that helped me tremendously in sharpening my leadership skills. He combines deep knowledge with practical exercises which you can immediately apply. Working with Daniel helped me to take the next step in my career and in my daily work with C-level executives. Above all else, he takes a genuine interest in you as a person, your growth, goals, and career."
Benedict Frauen
SAP Fioneer
“Vielen Dank für die bisherige Zusammenarbeit! Ich kenne Daniel Salamon schon seit Jahren und freue mich, dass er jetzt die Zeit gefunden hat, mit seinem Coaching und Mentoring offiziell nach draußen zu gehen. Herr Salamon hat mir besonders in Führungssituationen geholfen, in denen es um schwierige Gespräche und Konflikte im Team ging, als auch um meine eigene Positionierung in der Rolle als Führungskraft. Sein beruflicher Hintergrund (Unternehmensberatung, Start-up Gründer, Investor) helfen dabei ungemein!”
Christian Euler
Drycargo Chartering Frachkonto Junge & Co, GmbH
“Seit 4 Jahren arbeite ich schon mit Daniel Salamon zusammen. Als Coach bringt Herr Salamon Aspekte mit, die ich in Coaching Sessions mit anderen Leadership Coaches noch nciht gefunden habe. Dadurch, dass er selbst zwei Unternehmen gegründet hat und als Investor tätig ist, hat er einen differenzierten Blick auf Unternehmenszusammenhänge und einen klaren Fokus auf Wertschöpfung.
Ich schätze die Zusammenarbeit sehr und freue mich auf weitere Coaching-Sessions!”
N.W.
Anonym
“Ich kenne und arbeite schon lange mit Daniel zusammen. Seine professionelle Herangehensweise an Aufgaben und sein großer Erfahrungsschatz helfen immer sehr. Er kennt gute Bespiele aus der Praxis, die er gerne teilt. Das zusammen mit seinen Coaching Skills ist ein absoluter Mehrwert. Wer praxisorientiertes Coaching sucht, sollte ihm ansprechen und einen Termin vereinbaren.”
Yves Urban
SThree
